IMPLEMENTACE ŠTÍHLÉ VÝROBY A JEJÍ VLIV NA LOGISTICKÝ SYSTÉM STROJÍRENSKÉHO PODNIKU – PŘÍPADOVÁ STUDIE
Klíčová slova:
analýza hodnotových toků, štíhlá výroba, jednokusový tokAbstrakt
Autoři příspěvku na příkladu případové studie ukazují přínos tzv. štíhlé výroby ve výrobních organizacích. Konkrétně jde o zkrácení průběžné doby výroby pomocí snížení doby mezioperačních zásob, racionálního vytížení taktů a zvýšení celkové efektivity zařízení. Přínosem implementace štíhlé výroby ve výrobních organizacích je: snížení mezioperačních zásob, zvýšení kvality produktu, vytvoření vhodnějšího pracovního prostředí (vylepšení ergonomie), možnost vyrábět více typů produktů na jedné lince, zavedení neustálého zlepšovacího procesu a znatelné zkrácení průběžné doby výroby, z které vyplývá uvolnění finančních prostředků vázaných v zásobách.
Stažení
Reference
2013. ISBN 978-80-7431-119-2
(2) Schönsleben, P.: Integrales Logistik-management. 5. vydání. Berlin: Springer, 2007. 1035
s. ISBN 978-3-540-68178-6.
(3) Wiendahl H.: Betriebsorganisation für Ingenieure. Munich: Hanser, 2010. 406 s. ISBN
978-3-446-41878-3
(4) Wiendahl H.: Handhabung Fabrikplanung. Munich: Hanser, 2009. 586 s. ISBN 978-3-
446-22477-3
Stahování
Publikováno
Jak citovat
Číslo
Sekce
Licence
Copyright (c) 2020 Martin Stávek##common.commaListSeparator##Václav Legát##common.commaListSeparator##Tomáš Hladík##common.commaListSeparator##Zdeněk Aleš##common.commaListSeparator##Martin Pexa
Tato práce je licencována pod Mezinárodní licencí Creative Commons Attribution 4.0 .