IMPLEMENTACE ŠTÍHLÉ VÝROBY A JEJÍ VLIV NA LOGISTICKÝ SYSTÉM STROJÍRENSKÉHO PODNIKU – PŘÍPADOVÁ STUDIE

Autoři

  • Martin Stávek
  • Václav Legát
  • Tomáš Hladík
  • Zdeněk Aleš
  • Martin Pexa

Klíčová slova:

analýza hodnotových toků, štíhlá výroba, jednokusový tok

Abstrakt

Autoři příspěvku na příkladu případové studie ukazují přínos tzv. štíhlé výroby ve výrobních organizacích. Konkrétně jde o zkrácení průběžné doby výroby pomocí snížení doby mezioperačních zásob, racionálního vytížení taktů a zvýšení celkové efektivity zařízení. Přínosem implementace štíhlé výroby ve výrobních organizacích je: snížení mezioperačních zásob, zvýšení kvality produktu, vytvoření vhodnějšího pracovního prostředí (vylepšení ergonomie), možnost vyrábět více typů produktů na jedné lince, zavedení neustálého zlepšovacího procesu a znatelné zkrácení průběžné doby výroby, z které vyplývá uvolnění finančních prostředků vázaných v zásobách.

Stažení

Data o stažení nejsou doposud dostupná.

Reference

(1) LEGÁT, V. a kol.: Management a inženýrství údržby. Professional Publishing, Praha
2013. ISBN 978-80-7431-119-2
(2) Schönsleben, P.: Integrales Logistik-management. 5. vydání. Berlin: Springer, 2007. 1035
s. ISBN 978-3-540-68178-6.
(3) Wiendahl H.: Betriebsorganisation für Ingenieure. Munich: Hanser, 2010. 406 s. ISBN
978-3-446-41878-3
(4) Wiendahl H.: Handhabung Fabrikplanung. Munich: Hanser, 2009. 586 s. ISBN 978-3-
446-22477-3

Stahování

Publikováno

2014-04-16

Jak citovat

Stávek, M., Legát, V., Hladík, T., Aleš, Z., & Pexa, M. (2014). IMPLEMENTACE ŠTÍHLÉ VÝROBY A JEJÍ VLIV NA LOGISTICKÝ SYSTÉM STROJÍRENSKÉHO PODNIKU – PŘÍPADOVÁ STUDIE. Perner’s Contacts, 9(1), 150–160. Získáno z https://pernerscontacts.upce.cz/index.php/perner/article/view/628

Číslo

Sekce

Články